作者： 雷火电竞首页 来源： 日期：2024-04-18 12:28
7月16日，公司负责承建的湘西皇冠假日酒店项目工地现场。抓项目 强基础 促转型以跨越发展 献礼建州六十周年——州吉凤投资开发公司上半年工作回顾7月16日，公司负责承建的湘西皇冠假日酒店项目工地现场。 今年以来，湘西自治州吉凤投资开发有限责任公司紧紧围绕年初目标任务，在湘西经开区党工委、管委会和州直各部门大力支持下，抢抓建州60周年契机，狠抓重点项目建设，强化自身基础建设，推进转型发展，各项经济指标实现了快速增长，较好地完成上半年各项目标任务，实现时间过半，任务过半。
7月14日，州委书记叶红专(左三)到湘西经开区调研重点项目建设情况。 主要指标快速增长 完成融资6.44亿元，完成目标任务的71%，其中，银行贷款5.44亿元，完成目标任务的90%，融资租赁1亿元，完成目标任务的100%，完成项目投资21.72亿元，完成目标任务的72.4%。
3月23日，州委副书记、州长龙晓华到湘西经开区学校项目建设施工现场调研。 项目建设如火如荼 通过细化分解任务，以周为周期倒排工期，实施工期倒查，紧盯关键岗位及关键环节，强化协调服务等举措，坚持“一线作战法”，全力以赴推进项目建设。
公司负责的各州庆重点项目全面推进，热火朝天。 溶江小区总体工程量完成80%，实现部分交付使用；武陵山(湘西)民族文化园主体工程全面完成，预计8月底前竣工投入使用；全域亮化工程总体完成60%，吉怀高速吉首南下线、G209国道至工业大道平交口段等道路改造工程总体进度达50%；武陵山大道延长线基本完工，完成综合管廊1200米；双河片区道路基本成型，保障房建设、经开区学校建设、吉凤山生态公园、州公安消防“四合一”项目、特色民居改造等各项工程加速推进。
7月27日，州政协常委会成员视察武陵山土家族苗族文化园项目建设情况。
融资筹措多点开花 上半年，该公司继续采用债券置换、银行贷款、股权探索、资产抵押、向上争资、融资租赁、发行债券、PPP、信用担保等多种市场化方式，筹集建设资金，与6家银行信贷领域合作，在西区生态产业园、物流园等一批大项目中推行PPP合作模式，继续与社会融资租赁机构合作，保障了项目建设资金。
5月18日，湘西经开区武陵山大道延长线上，施工工人进行沥青路面施工，目前该路段已投入使用。 队伍建设多管齐下 坚持以党建为引领，党支部积极推进“两学一做”制度化常态化工作，制定了学习计划，积极开展警示教育和红色教育实践活动，加强流动党员管理。
在开发区“七一”表彰大会上，公司党支部荣获“全区先进基层党组织”称号。 推行施工现场质量安全各项制度。项目责任制、监理旁站制、签证双签制、工程项目进度款支付内审制、全天候昼夜施工常态制、质量安全事故责任追究制等一批制度得到有效落实。
并对项目现场代表、施工单位、监理单位实行日志管理，做到周、旬、月、季、半年、年度定期与不定期督查。共发放关键岗位人员未到岗责令函12份，质量安全限期整改通知68份。 加强廉洁工程建设。与施工单位、监理单位签订廉政合同，各部门与公司签订廉政责任状，全员向公司递交廉政承诺书，上半年，对违反作风规定的员工通报处理2人。
积极履行社会责任，建立结对帮扶机制，助推精准扶贫；对口援建捧捧坳新寨和老寨美丽社区建设，为美丽园区建设添砖加瓦。
6月5日，公司负责承建的马鞍山隧道建设现场，现已通车。
公司转型步伐加快 新成立金湘玺置业公司、吉凤公路港物流公司、吉凤电力公司，对现有旗下8家子公司资产进行整合，盘活新量电池公司资产，为实现公司从融资向投资融资转型发展、平台型向平台经营型转变奠定扎实基础。进一步完善公司内部职能，制定完善了财务管理、工程项目管理等相关制度和员工绩效薪酬制和分配制。
推进智能化管理，启动了工程项目建设现场、安全生产、社会综治、农民工工资支付监管、质量安全等各项事务智能化管理，推行工程项目从业人员执卡验证管理，实行劳务实名制、劳务合同、施工总承包、封闭化以及台账管理，进一步提升综合利用水平。上半年，共建立各类台账2000多份。
如今，公司上下保持饱满的激情和蓬勃的朝气，充分发挥奋斗拼搏精神，正撸起袖子、甩开膀子、扑下身子，积极奋战在各条建设战线，锐意进取，狠抓落实，以崭新的业绩向建州60周年献礼。
7月21日，湘西经济开发区武陵山(湘西)土家族苗族文化园项目工地内，一片繁忙的建设景象。
7月21日，公司承建的武陵山(湘西)土家族苗族文化园项目工地，奋战在建设一线的施工人员。
7月20日晚，公司负责的项目工地内依然灯火通明，亮化工程已初具雏形。
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